1988年俞敏洪参加托福考试考了663分。但是第二年呢美国对中国紧缩了留学政策，留学人数大幅的减少。
虽然也有一些大、小学校给俞敏洪发了录取通知书，但是都不涉及奖学金的问题。俞敏洪当时就急眼了，因为自己出国学习没有那么多钱呐，如果有人能给奖学金，那学什么他都愿意，哪怕是学宗教也行。既然出国不成，那么好好地活下去便成了俞敏洪的第一选择。他每天白天在北大教书，晚上就出去授课，谋取生活费。
三年多联系出国的经历，使俞敏洪对出国考试有了很深的了解。而此时中国已经进入到九十年代，大家已经开始为出国而拼命了。由此，英语培训就风起云涌。我们也看到了，择业的天时出现了，那个时候创业做线下的英语培训，谁做谁发财，这是大势所趋呀！水涨船高的事儿。
北京的托福、GRE班遍地开花，而北大里面的英语培训班都被老资格人占了，俞敏洪只能到外面上课。俞敏洪先是打工，后来发现自己干，能挣更多的钱，就承包了一所民办学校的外语培训中心，他就开始搞托福的培训，后来因为这个还让北大给了行政记过处分。
这下好了，出国没有弄成，教书又没有挣到钱，反而连北大都待不下去了。1991年，俞敏洪从北大辞职，宿舍被收回。他和爱人只能租一间民房，爱人给房东孩子做家教，可以少交些房租。俞敏洪当时的目标很简单：日赚三十块，因为每天教一次课就是三十块钱。当达到日赚三十块钱的目标后，他就开始想更高的目标了；一天上两次课，日赚60块，再后来看到别人办培训班能日赚600块的时候，于是他就想创办自己的培训班。
俞敏洪起先在培训学校搞承包，但是随后跟校方在发展观念上发生了矛盾，于是就萌发了自立门户的念头。俞敏洪在创办新东方学校以前是为别人打工，期间，他发现很多培训学校对学生的态度、管理和理念上有缺陷。他就在想：如果自己来做管理，对学生是什么态度？怎么才能让学生满意？怎么招生？俞敏洪想了很多，也做了很多。
随着观察和积累到了一定时候，1993年，俞敏洪开始创业实践，为了家庭生计，也为了朦胧的未来，在北京中关村一间陋室里，俞敏洪就创办起了新东方学校。
当时，只有一个托福考试培训班。为了招生，俞敏洪骑着自行车、拎着糨糊桶，在零下十几度的冬夜里玩儿命地刷小广告。俞敏洪后来回忆说，他一边刷小广告一边念叨：“每个月多赚点钱，养活老婆。养活好老婆，她总会呀，对自己好一点吧。”
一年后，学校又开办了GRE培训班，招来几十个学生才发现：没有老师能够教GRE的词汇。俞敏洪被逼无奈只能自己日夜备课，拼命地翻英语大辞典，每天备课十个小时，但上课的单词量，依然捉襟见肘，常常被学生难倒，弄得张口结舌。为了维护尊严，俞敏洪更加拼命地背英语词汇，家里贴满了英语单词，翻烂了两本朗文现代英汉双解词典。那真是男子汉不发奋则已，一旦发奋几万单词尽入囊中！
我觉得我们跟俞敏洪的刻苦程度比较起来，就跟与他的财富差距差不多，所以我们要好好努力呀。
万达的王健林，刚入房地产行业的时候，不懂房地产被他的同行包括他的手下所耻笑。王健林写了个东西，就说当时他入行的时候因为不懂，他每天晚上学4-5个小时，就每天晚上什么都不干就是学习，每天晚上学4-5个小时。
这回知道我们每天晚上为什么要学习了吧？不要靠自己摸索，没有任何结果的!所以我们一定要学习，这点很重要。你看看人家，是吧，亿万富豪，每天晚上都在干什么？都是在学习，这点很重要。
俞敏洪认为：人要不断地给自己创造成就感，可以通过设立阶段性的目标来拥有这种成就感。我们可以看到在出国留学失败后，俞敏洪重新确定比较现实的小目标，那就是赚钱养家糊口，其他一概不想。所以我们学习也要天天聚焦想一件事：今天晚上如何学得更棒。我们就盯住这一个目标不眨眼、不动摇。第一个目标都没有完成呢，我们就开始眺望第二十个，第五十个目标，你想一想眺望完了，肯定就是心急火燎啊！
有人总说，自己将来要干嘛干嘛，如何创业等。我的意见呢，制定那么长远的发展计划干什么呢？远期目标因为存在不可控的因素太多了，很难按图索骥去实现，根本没有办法去落地。学习期间总要去想那些远大的、远期的目标，那都是在胡思乱想，不能带来一分钱的效益。咱们应该是少想未来，多干实事，这点请大家明鉴。咱们有什么样的水平，就做什么样的事儿。按照目标细分法去规划近期目标，才是接地气的做法。
俞敏洪曾说过：“我每天都在写日记，每天都会写今天有多少时间用在进步上”。这句话很有内涵，大家要好好琢磨。俞敏洪有五个观点：
一、如果一开始就想创办现在规模的新东方学校，那会被吓死的。
二、任何一个高目标都可以分成许多小目标来完成，即使不能一下子达到最高目标，只要一步一步向前走，最终都能实现。
三、每完成一个小目标，就享受一次成就感。
四、一个创业者开始就想做比尔盖茨，学哲学的学生上来就想超过黑格尔，这种人将一事无成。
五、人要有宏大理想，但更要知道实现理想的步骤，也就是每一步应该怎么做。
现实中，人们做事之所以会半途而废，这其中的原因往往不是因为事情难度大，而是觉得离成功太远了。
托尔斯泰跟我们分享过目标细分的玩法，俞敏洪也讲了目标细分的五个使用，但是他们好像都没给我们说得特别仔细吧？没给我们分出来横向目标和纵向目标细分吧？
今天分享俞敏洪的案例，另外一个意思就是请大家不要轻易地创业。创业前应该像俞敏洪那样先在行业里打工，做到三个积累，积累客户群、积累行业经验和积累投资，如果创业开门了才开始积累客户群和行业经验，那就是拿着自己的投资去摸索，是一种事倍功半的做法，实不可取。
大家看看俞敏洪创业前的做法，本事涨了，经验有了，执行力强了，学员群打下基础了。没有这些做支撑，他就是小白创业，必败！
我有个小建议，我们应该尽早制定日计划和周计划了，从今天和明天开始。给自己制定一个日计划和周计划，在周计划执行期间，我们可以根据自身情况调整日计划，但要确保周计划能顺利完成。
每天我们不求多任务目标，但要求学习一点儿就掌握一点儿；积小胜为大胜，坚持打歼灭战，为每一件事情画句号。也就是说，把一个大目标分解成若干个小目标，逐一攻克每个小目标，最后就实现大目标任务。有了奋斗目标，必须要分阶段实现。
比如，我们的奋斗目标是爬珠穆朗玛峰，如果现在去爬，爬到6000米就歇菜了。咱们首先要有三年的爬山训练，从爬2000米高峰开始，逐一征服更高山峰。接着就是训练空手登山与负重登山，完成后，是5000米高山训练。积年累月完成各阶段目标，最后才开始冲击珠穆拉玛峰。
讲的这些都需要有个大前提，那就是执行力，而执行力的死敌就是拖延症。我们为什么要拖延呢？
我们拖延的主要原因在于我们要做的事情令我们感到不适，所以我们的头脑会产生各种各样的借口和诱惑，来促使我们去做更容易的、更舒服的事情。当我们把一件事定义为不舒服的时候，我们会本能地不想去做它，想方设法拖延到明天，但是如果我们能够把这种痛苦分解成1000份，变成可以忍受的程度，那么事情就变得容易了。
比如：我们可以制定一个表格，叫做“战胜拖延”，每次有想拖延的想法时候，就立刻去做，当完成任务之后在表格上“+1”，当完成1000次“+”的时候，拖延的习惯就根除了。
坚持等于人民币，加油！